PLANIFICACION DE PRODUCCION A CAPACIDAD FINITAS

ORTEMS MANUFACTURING PLANNER Perspectiva general Si no se dispone de una herramienta apropiada, a menudo la planificación a medio/largo plazo en las empresas no es más que una nivelación estadística, una proyección derivada del análisis de la demanda. Una mala integración de las especificaciones de distintos entornos productivos puede provocar diferencias fundamentales entre la planificación provisional y la realidad de la producción, poniendo en cuestión todo el beneficio de la planificación. ORTEMS Manufacturing Planner es una nueva generación de herramientas de planificación para unidades de producción que permite optimizar los procesos industriales del SOP, Plan Maestro, y sincronizarlos con la operativa y la demanda.   ¿Por qué utilizar ORTEMS Manufacturing Planner? • Para mejorar el cumplimiento de los plazos • Para anticipar y controlar las variaciones de carga a medio y largo plazo • Para reducir el tiempo de los ciclos reduciendo el tiempo de espera • Para coordinar de manera colaborativa y en un mismo proceso los diferentes equipos de producción • Para sincronizar los flujos de producción teniendo en cuenta las exigencias de múltiples entornos, la heterogeneidad de los trabajos y los procesos multinivel • Para resincronizar los flujos de producción con una capacidad de reacción máxima en caso de imprevisto • Para disminuir el nivel de existencias y el trabajo en curso CARACTERÍSTICAS DE MANUFACTURING PLANNER Optimización del flujo • Modelo incorporado o detallado de exigencias (fábricas, talleres, máquinas, efectivos, herramientas y materiales) • Modelo de flujo en tiempo continuo, incorporado o detallado (gamas, listas de materiales, existencias) • Estrategia de alisamiento de carga anterior y/o posterior parametrizable y evolutiva Capacidad de reacción • Numerosas herramientas de modificación interactivas (desplazamiento drag&drop, fraccionamiento, alisamiento manual, ajuste, cambio de versión, seguimiento interactivo...) • Resincronización instantánea y propagación multinivel • Análisis de impactos, rendimientos y alertas Visibilidad • Ejes de análisis múltiples, ventanas múltiples, representación tabular y Gantt •Opción de destacar (familia, asunto, programa), trazabilidad (pedidos, producción, abastecimiento), bocadillos informativos, marcadores • Periodo continuo Retorno de la inversión Un retorno de la inversión rápido es una garantía de competitividad ante los desafíos de la globalización. Los resultados de nuestros mejores clientes son espectaculares y se miden en varios meses: • Mejora del nivel de servicio al cliente y de la fiabilidad de los plazos hasta en un 100% • Ganancias de productividad y reducción de los costes de producción hasta en un 25% • Reducción de los plazos de espera y del tiempo de los ciclos hasta en un 75% • Reducción de las existencias hasta en un 50% • Ganancia de tiempo hasta en un 400% SUCCESS STORY Mejora del nivel de servicio en un 50% y reducción de los trabajos en curso en un 50%.     Mejora del cumplimiento de los plazos en más de un 20% y reducción de las existencias en un 25%.   Eliminación de las carencias de montaje y gestión mediante la anticipación. Para todo tamaño, de la PyME a la Multinacional. Mas información: Email : info@sescoi.es o visitar www.sescoi.com/es

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